你看，
，，，这个形貌很直接，
，，，体现了一家手艺公司，
，，，对用科技推动天下前进的责任感和优美愿望，
，，，以及坚定拥抱开源社区的理想图景。。。 虽然，
，，，有关Mission的这两句话是最近几天新加的。。。主要之前若是这么写，
，，，似乎也不对适。。。由于在这轮文心大模子4.5系列模子开源之前，
，，，百度在Hugging Face上并没有开源过任何自己的私有模子。。。 百度在开闭源问题上的态度转变，
，，，是突如其来的，
，，，也是自上而下的。。。由于只有自上而下的指令转达，
，，，只有李彦宏自己的高度重视和周全安排，
，，，百度的AI团队才华在短时间内开创出开源事情的大好时势。。。 从规模上看，
，，，百度的这次开源很有至心。。。一次性放出了10款模子，
，，，参数目从最大的424B到最小的0.3B都有，
，，，周全笼罩多模态和文本，
，，，事情量很是饱和。。。 我有个本科同砚CVPR2025中了三篇，
，，，前不久刚从Nashville回来。。。我微信上问他对文心开源这事怎么看，
，，，他谦逊说自己不敷格评价。。。后面又补了两句，
，，，"但百度应该没人用吧"，
，，，"现在讨论大模子基本不思量文心了"。。。 该账号主理人toyama nao在知乎上说，
，，，初版短评写的"推开开源大门"，
，，，后面以为照旧用"小扣"更合适。。。显然，
，，，中规中矩、没有惊喜是对这系列文心模子较为合适的客观评价。。。 作为用户，
，，，你不会想用一个手艺上落伍的产品，
，，，由于你可以很容易地切换到更好更优异的模子，
，，，并且不会有任何其他方面体验上的损失。。。 事实上，
，，，当我们从阶段二跨越到阶段三这个阶段后，
，，，随着开源社区模子选择的多样化，
，，，行业的主要矛盾也从"无？？？捎"到"无先进模子可用"的阶段。。。 其次是可以赚银子，
，，，像文心大模子肯定在百度自己的基础设施上跑出来的效果最好，
，，，通义系列肯定上阿里云更利便更有用率，
，，，通过建设生态提供效劳的方法赚钱。。。 最后，
，，，开源尚有个利益，
，，，就是可以相对客观地获得有关自身模子的手艺反响，
，，，这样可以倒逼企业提高研发水平，
，，，拿出更有力度的产品。。。 从用户的角度说，
，，，虽然是希望开源模子的数目越多越好、性能指标越高越好。。？？？茨Ｗ涌梢愿缜峁┦忠昭，
，，，同时也能借助社区实力加速迭代前进，
，，，实现手艺反哺，
，，，组成良性循环。。。 但关于企业来说，
，，，大模子的研发和训练需要投入巨量的本钱，
，，，这些本钱需要有渠道能cover，
，，，才华实现恒久的可一连性。。。以闭源的形式，
，，，提供排他性的产品效劳，
，，，然后从中获取营收是个更合适的路子。。。 这跟百度的历史有关。。。搜索引擎是个手艺含量很高的领域，
，，，而李彦宏自己就是"超链剖析手艺"专利的持有者。。。虽然，
，，，除开建设百度早期，
，，，李彦宏后面十几年里作为CEO应该基本没再深度加入百度的手艺研发了。。。 其他公司会有手艺相关的认真人抛头露面，
，，，但百度这边险些所有重磅的模子或者产品都是李彦宏自己站台。。？？？春捅赵吹恼铰缘鹘，
，，，也被以为是李彦宏基于自身的手艺认知和品味，
，，，在做手艺蹊径上的要害选择。。。 作为公司最高决议者，
，，，你虽然可以随时做出开源或者闭源的决议，
，，，然后让下面的人去执行。。。但执行的效果和下面的人对你的判断，
，，，你是没步伐控制的。。。 作为手艺型CEO，
，，，你没做好战略治理，
，，，没能准确地锁定某个新兴行业并拿下市场份额，
，，，这虽然体面上有点挂不住，
，，，但在公众和员工那里是有体贴理由的。。。 做手艺的嘛，
，，，在其他方面眼光不敷敏锐，
，，，照旧无可非议的，
，，，原来寻找第二曲线这事就禁止易。。。更况且公司在正常运营，
，，，百度的现金流还稳稳的，
，，，没有大规模的裁人或者降薪，
，，，日子正常在过。。。 但在手艺问题上，
，，，你前期信誓旦旦红口白牙语出惊人，
，，，后面又来360度大反转，
，，，-1-2夸你有决断敢拍板不怕打脸，
，，，但员工真实心剖析怎么想呢？？？ 他们只会以为你的手艺品味和偏向判断能力有很大问题。。。外部的人最多只是讥笑奚落聊作谈资，
，，，但内部的研发团队士气会受到实打实的攻击。。。 何海建（Henry）正式加盟百度，
，，，担当集团公司首席财务官（CFO），
，，，认真百度财务系统治理事情。。。集团资深副总裁何俊杰（Jackson）不再担当署理CFO职务，
，，，轮岗认真集团人力资源及行政治理。。。 轮岗这事不有数，
，，，许多企业都有，
，，，但一样平常都是中下层岗位，
，，，好比银行管培生都需要在差别部分实习跑一圈，
，，，熟悉下营业。。。百度纷歧样，
，，，百度轮岗轮的是最高治理层那批人。。。 轮岗究竟有没有引发百度的组织活力我不知道，
，，，最少现在来说，
，，，效果不是很显着。。。但轮岗在事实上造成了一个效果：强化了李彦宏和百度之间的统一性。。。（后续会针对百度组织架构举行拆解）